Obsługa prawna firm

Stała obsługa prawna firm

bieżące konsultacje · umowy · decyzje · spory i rozliczenia

Stała obsługa prawna pozwala konsultować decyzje i dokumenty na bieżąco – zanim ryzyko prawne zacznie utrudniać działalność firmy.

Zakres i sposób współpracy dostosowujemy do organizacji przedsiębiorstwa, rodzaju prowadzonych spraw oraz rzeczywistych potrzeb osób zarządzających.

Zewnętrzne wsparcie prawne

Pomoc dostępna wtedy, gdy firma jej potrzebuje

Nie każda sprawa wymaga rozbudowanej opinii albo postępowania sądowego. Często potrzebna jest konsultacja przed podjęciem decyzji, sprawdzenie dokumentu, ocena stanowiska kontrahenta lub wskazanie ryzyka związanego z planowanym działaniem.

Stała współpraca ułatwia przekazywanie takich spraw bez każdorazowego ustalania zasad pomocy od początku. Kancelaria zna sposób działania firmy, jej dokumenty oraz kontekst podejmowanych decyzji.

Ciągłość współpracy

Prawo osadzone w realiach działalności

Rozwiązanie prawne powinno uwzględniać nie tylko przepisy, ale również cel biznesowy, sposób organizacji pracy, relacje z kontrahentami i możliwe konsekwencje dla dalszej działalności.

Dzięki stałej współpracy możemy wcześniej rozpoznawać powtarzające się ryzyka, porządkować dokumenty oraz proponować rozwiązania dopasowane do praktyki konkretnego przedsiębiorstwa.

Początek współpracy

Stała obsługa zaczyna się od rozpoznania potrzeb firmy

Krótka rozmowa pozwala ustalić, jakie sprawy pojawiają się w firmie najczęściej, kto będzie kontaktował się z kancelarią oraz czy wsparcie powinno obejmować całą działalność, czy wybrane obszary.

Zakres wsparcia

W jakich sprawach możemy wspierać firmę

Zakres stałej obsługi ustalamy indywidualnie. Może obejmować bieżące konsultacje albo wybrane obszary wymagające regularnego wsparcia.

Bieżące konsultacje i decyzje

Ocena planowanych działań, pism i dokumentów oraz wsparcie w bieżących zagadnieniach prawnych, organizacyjnych i regulacyjnych związanych z działalnością firmy.

Kontakt w sprawie stałej obsługi

Umowy i negocjacje

Przygotowanie i opiniowanie umów, aneksów i porozumień, udział w negocjacjach oraz pomoc podczas wykonywania, zmiany lub zakończenia współpracy.

Umowy i kontrakty

Spółka i sprawy korporacyjne

Uchwały, zgromadzenia, zmiany w organach, zasady reprezentacji, dokumentacja korporacyjna oraz bieżące wsparcie wspólników i członków zarządu.

Obsługa spółek

Spory, należności i rozliczenia

Reagowanie na opóźnienia, reklamacje i zastrzeżenia kontrahentów, ocena roszczeń, prowadzenie negocjacji oraz reprezentacja w sporach gospodarczych.

Spory gospodarcze

Model współpracy

Zakres dopasowany do sposobu działania firmy

Stała obsługa może obejmować wszystkie bieżące sprawy mieszczące się w uzgodnionym zakresie albo koncentrować się na wybranym obszarze, na przykład umowach, sprawach korporacyjnych lub sporach z kontrahentami.

Przed rozpoczęciem współpracy ustalamy osoby odpowiedzialne za kontakt, sposób przekazywania spraw i dokumentów, zakres pomocy oraz zasady rozliczeń. Jeżeli konkretne zadanie wykracza poza ustalony obszar, informujemy o tym przed podjęciem dalszych działań.

Dla przedsiębiorców i spółek

Wsparcie odpowiednie do skali organizacji

Współpraca może być rozwiązaniem dla przedsiębiorcy, który nie posiada własnego działu prawnego, dla spółki potrzebującej regularnego wsparcia zarządu albo dla organizacji, która chce uzupełnić pracę wewnętrznego zespołu przy określonych sprawach.

Nie uzależniamy modelu współpracy od konkretnej branży. Na początku poznajemy sposób działania firmy, jej strukturę oraz rodzaje problemów, które najczęściej wymagają konsultacji.

Początek współpracy

Od czego zaczynamy

Potrzeby i sposób działania firmy

Rozmawiamy o strukturze przedsiębiorstwa, osobach podejmujących decyzje, typowych umowach oraz sprawach, które najczęściej wymagają wsparcia.

Na tej podstawie możemy zaproponować zakres współpracy odpowiadający rzeczywistym potrzebom organizacji.

Dokumenty i sprawy priorytetowe

Ustalamy, które dokumenty warto przejrzeć na początku oraz czy istnieją sprawy wymagające pilnej reakcji, uporządkowania albo zaplanowania dalszych działań.

Nie jest konieczne przekazywanie całej dokumentacji firmy – jej zakres dobieramy do uzgodnionego obszaru obsługi.